企业战略与政策

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中国工业科技管理大连培训中心编

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1 (p0-1): 目录第一讲企业战略简介
6 (p0-2): 第二讲企业环境分析
19 (p0-3): 案例芬兰OKO金属工业公司第三讲企业战略的内容
46 (p0-4): 阅读材料战略的四个组成部分案例光学薄膜公司第四讲影响企业战略的因素
70 (p0-5): 案例瓦德维尔乙烯涂料品公司案例多福服装公司第五讲通用电气公司如何制定战略
94 (p0-6): 第六讲企业制定战略的方法
101 (p0-7): 第七讲计划问题
122 (p0-8): 阅读材料计划是太多还是太少第八讲如何用计划推行战略
137 (p0-9): 案例艾派克斯国际公司第九讲企业如何实施新战略
153 (p0-10): 阅读材料修正行为的方式第十讲企业的组织问题
165 (p0-11): 案例索拉创电子公司第十一讲如何从组织上实施企业战略
189 (p0-12): 阅读材料组织与战略实施第十二讲高层组织结构和关键人物
215 (p0-13): 阅读材料合格经理的选择和奖励第十三讲资源分配
243 (p0-14): 阅读材料资源分配与战略实施第十四讲控制问题
268 (p0-15): 阅读材料动态过程的控制第十五讲企业战略的一体化
299 (p0-16): 阅读材料一体化系统阅读材料资源转换模型第十六讲总结

Anno:

1985

Edizione:

1985

Casa editrice:

北京：企业管理出版社

Lingua:

Chinese

File:

PDF, 8.52 MB

IPFS:

Chinese, 1985